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我國休閑鞋品牌悠閑的表現
作者:管理員    發布于:2013-01-15 15:31:28    文字:【】【】【

我國休閑鞋品牌悠閑的表現如下:

一、廣告力度不夠

 許多休閑鞋企認為廣告的影響力越來越弱,部分廣告對品牌毫無作用。其實不然,定位在二、三線的品牌更需注重廣告的影響力,因為這個階層的消費者不像富裕階層的顧客,能夠理性的看待廣告傳播的內容。

現在休閑鞋企要做的是推新廣告創意,脫穎而出,傳達品牌內在理念,引導消費者對品牌的認知。   

二、缺乏“理念”的引導

大多數的企業還處于消費者喜歡什么樣的款式,就生產什么樣的款式的階段。當看到第一個投放市場的企業續單不斷,其他中小鞋企立馬跟進,沒多久市場就出現大量的“同臉”產品。這讓品牌理念難以深入消費者,只給消費者留下和正裝鞋不一樣的概念,未能對消費者起到引導、啟發的作用。

主要是因為休閑品牌的意識不強,產品雜而不具個性。而像奧康、紅蜻蜓這些以主產正裝鞋出身的廠家雖然也加往休閑的行列中,但是規模相對自身的產品體系來講仍然非常小,在其它產品占絕對優勢的情況下,休閑下只是作為其生產的一個小小的分支存在,沒有獨立的生產線、在科研、設計方面的投入亦比較小,做不到專業的水準,反倒是一些走休閑專業路線的鞋企后勁十足,獨立品牌價值一路升,市場份額亦不斷膨脹。但是這些專業戶們因為初入異境,品牌管理經驗亦較為匱乏,在統管理、市場營銷、品牌構建等方向仍存在一定的問題,沒能形成忠誠品牌消費者,在三類市場上都沒有上佳的表現。   

三、可利用的外協資源較為單調

目前休閑鞋品牌的傳播手段以平面媒體為主,電視廣告也較少。其中一個原因是外協資源比較單調,不像體育用品品牌有較多賽事資源及專業頻道可利用。雖然近幾年興起了大量的娛樂節目,休閑鞋可以此為外協資源,但這些節目除了選秀就是游戲,不能報好地體現休閑理念;而且這些節目的合作費用較高,對目前的國內休閑鞋企而言負擔較重;加上大部分鞋企偏“老齡化”的定位,更無法與之結合。

四、偏“老齡化”的市場細分

目前,國內休閑鞋品牌幾乎把目標消費群體定位在三十歲以上的男性人群,認為這部分人最具有消費能力。這當然沒有錯,但也不難看到,這個階層要么偏向于高消費,追求品牌效應;要么在中低層,對款式的要求比較低,價格敏感度高,有可能出現一雙鞋要穿兩三年的情況。由此可見,國內品牌對年輕一族的忽視,將會是一個很大的損失。    

 


 

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